联系我们/Contact us
  • 大连众成企业策划有限公司
  • 联系我们:
    0411-39837017
    0411-39837027
  • 联系人:
    13190187778 戚教练
    15840855395 吴教练
  • 联系QQ:
  • 公司地址:
    大连市甘井子区汇利街69号1212室
  • 邮箱:
    dlzhongcheng@yeah.net
当前位置 > 首页 > 培训外包
  •     建立和完善有效的企业培训体系,是培训管理工作的核心任务。培训体系是否有效的判断标准是,该培训体系是否为企业竞争力的提升、实现企业的战略目标提供了最优秀的人力资源。     企业的经营,受到国际化、自由化的挑战,竞争越来越激烈,工资越来越高涨,人力素质的提升就自然成为企业在竞争导向中,最重要的经营策略之一。提升人力素质是提高企业各方面品质、生产力及竞争力的利器,而提升人力素质最直接、有效、成本最低的方法,就是教育训练。
  •     随着互联网的发展,教育行业在十年前就推广远程教育,通过互联网虚拟教室来实现远程视频授课,电子文档共享,从而让教师与学生在网络上形成一种授课与学习的互动;而现在的3G时代的来临让更加方便的学习不仅仅通过笨重的计算机,只要一个可以有大流量通的手机,通过3G的快速网络推进,我们就能更方便的直接地通过手机等掌上工具在线学习,而无线的网络使得人们的日常互动变得更加的有效!     众成企划响应当代潮流,已经与百度-度学堂进行合作,为更多的学员提供企业拓展培训的学习机会!
  •     企业培训规划作为企业发展中必不可少的部分,许多企业的年度培训规划是仅仅做得漂亮,却不实用;做得热闹,却不实际;规划年年做,年年差不多。人才的培训教育是企业提升人才素质,实现企业绩效最重要的手段。人才竞争归根结底就是企业的核心竞争力之争,一个企业重视对员工的培训,就必须要重视员工的培训规划。如何能做出实用且让领导满意的企业培训规划方案呢?     关键一:充分理解和把握企业年度发展战略和经营重点,以明确年度培训的重点和目标;     关键二:充分掌握组织和员工在经营管理上所存在的不足和问题,以明确年度培训需求;     关键三:充分考虑和听取企业各层次员工的意见和建议,以明确年度培训的内容、要点;     关键四:充分筛选和分析企业培训需求,以形成切实可行的培训开发计划;     关键五:充分深化和推行企业的培训管理和内训体系,以全面提升培训效果;     总之,要想做好企业培训规划,决不是简单的培训计划的罗列或抄袭,它考量的是培训规划团队和负责人的业务能力、分析能力、规划能力、会议总结和提炼能力。年度培训规划一定要选择1至3个年度经营工作重点和管理方向,以作为突破口。也
3 条记录 1/1 页
经典友情链接: