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  •   销售团队激励拓展培训课程:   商场如战场,销售队伍就是企业占领市场的先头部队,销售队伍的建设,对每个企业来说都有着重要的作用。企业中的销售团队是一个企业立身发展的命脉,如何激励销售队伍取得卓越不凡的业绩永远是企业家面临的问题。   尽管我们拥有优质的产品,但是产品再好它也不会讲话,优秀的产品不是企业最核心的竞争力,而销售产品的人才是企业最宝贵的人才,所以我们在要求业绩提升的同时,先要提升我们销售队伍的能力和素质。   适合人群:   企业销售队伍 营销管理人员中小型企业的全体员工   课程特点:   ·此课程是实现学员在超越自我的压力面前,能有效激励他人和自我激励;   ·通过精心设定的目标和任务,使团队在压力、冲突的情况下感受团队的重要,并达到认识自我,突破自我的效果;   ·激发出销售人员的原动力,去挑战真正的困难,更多时是去挑战自己想象出来的困难,这个世界存在太多的“虚掩着的门”;   ·通过户外体验式培训,使参训学员深刻体会到“人最大的敌人就是我们自己”的真谛;   ·针对公司销售团队的特点制定如何打造销售队伍的“整体势能”,帮助销售人员斗志更加高昂的投入今后的工作当中,进而打造出能 征善战的精英销售团队。   课程目标:   ·正确认识竞争和压力,培养良好的
  •     在21世纪,无论怎样渲染甚至夸大人才的重要性都不为过。21世纪是人才的世纪,21世纪的主流经济模式是人才密集型和智力密集型的经济。拥有杰出的人才可以改变一家企业、一种产品、一个市场甚至一个产业的面貌。而在企业中可以带领人才不断进步的领导者则需要具备更加出色的开拓精神和引领意识。          一个成功的领导者,在大家的眼里,似乎没有一丁点的缺点。在市场经济的当下,他们可以轻易的做出正确的决策;在企业改革过程中,他们可以带领大家度过每个转型期;在经济低迷期,他们可以鼓舞同事努力冲破阻力,继续前行。    在领导力方面,情商远远比智商更重要。许多人可能认为领导力最重要的是战略、运营、技术等,其实,这些“硬技能”固然重要,以情商为核心的“软技能”更加重要。在这里,我们可以把以“情商”为中心的“软技能”定义为一种艺术,它包括了与人相处、团队合作、以诚待人、以身作则、同理心等等至关重要的组成元素。    一位杰出的领导者,需要具备很多优秀的品质和值得大家学习的精神。积极进取、有强烈的权利欲望、为人正直而又对生活、对工作、对未来充满了自信和期待。     社会的快速发展,新一批的80后、90后先后进入了社会的主流,成为了企业的中流
  • 沟通的作用:  通过沟通可以交流信息和获得感情与思想。在人们工作、娱乐、居家、买卖时,或者希望和一些人的关系更加稳固和持久时,都要通过交流、合作、达成协议来达到目的。     在沟通过程中,人们分享、披露、接收信息,根据沟通信息的内容,可分为事实、情感、价值取向、意见观点。      沟通的意义:     沟通是维系组织存在,保持和加强组织纽带,创造和维护组织文化,提高组织效率、效益,支持、促进组织不断进步发展的主要途径。 如何建立有效的沟通?     1、懂得倾听    2、掌握沟通气氛    3、灵活使用推动技巧     想要和每个人都建立有效的沟通是不可能的,但如何快速和自己的客户、老板、同事、家人之间建立有效的沟通呢,那就让我们一起走进《有效沟通》这堂课吧!
  • 工作责任心概述:     工作责任心是指员工对企业、对老板所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。      责任心对企业的重要性:     责任心是对自己所在的集体负责,责任心是成就事业的可靠途径,责任心出勇气、出智慧、出力量。有了责任心,再危险的工作也能减少风险;没有责任心,再安全的岗位也会出现险情。责任心强,再大的困难也可以克服;责任心差,很小的问题也可能酿成大祸。     在企业发展中,每个员工的责任心尤为可贵,如果每个员工对企业都是尽心尽力,出谋划策,这个企业想要不发展,不进步恐怕都很难,那到底如何去培养员工们的责任心呢? 打造员工的责任心:     首先应该在物质上做到员工可以自足,在精神上员工觉得有晋升、有学习新事物的机会;     其次,在员工情绪低迷的时候给予指导,定期可以组织企业活动,比如拓展训练、企业内训等,以鼓舞员工的气势。在思想层面上,将企业的文化、理念等都灌输到每个员工的内心,真正让员工体会到,跟着企业走,他们有未来!
  •     社会心理学中讲“一个人的态度对他的行为具有指导性或动力性的影响”,可想而知,一个人的心态能决定人生的成败。     消极心态的人在工作中:没有目标,缺乏动力,不思进取,自高自大     积极心态的人在工作中:有必胜的信念,充满动力,感觉挑战,乐观自信     在工作当中,知识、技巧、态度是影响工作的三个重要因素,其中态度尤其扮演着带动的角色。企业喜欢的人才是能给企业带来财富的人,他们能力强,心态也好。     人的心理活动的各种现象都是以心理状态的方式存在, 或者说, 人的各种具体的现实的心理过程与个性心理特征以至高级神经活动等, 总是在一定的、具体现实的心理状态中被包含着和被表现出来。因此, 了解自己或别人的心理生活时, 直接观察到的便是在一定情境时存在的心理状态, 作为了解自己或他人心理活动的指标, 心理状态具有明显的直接现实性。     一个人的心态可以影响到它的情绪及对人对事的态度,好的心态对我们的生活和工作有很大的影响,所以我们会通过多种方法去学会平衡自己的心态,让其长期处于很平和的状况下。
  •     执行力概述:执行力就是在既定的战略和愿景的前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行性的战略,并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。   为什么强大的美国会在越南的战场上失败?完美的执行是其中最重要的一点。无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略,缺乏执行力就会导致全盘皆输。执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。 打造完美执行力:   执行——没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。企业在招聘员工的时候,希望的是这些人可以为企业带来财富,而没有执行力的团队,是不会达到预期的结果的,也就失去了企业挽留它的理由。     执行需要注重细节,中国伟大的思想家老子曾说过:天下难事、必成于易,天下大事、必做于细。细节到位,执行力就不成问题。   执行更需要团队精神,如果缺乏团队精神、缺乏团队协作,即使是在山上无忧无虑的三个和尚,也会因为缺乏执行力而没有水吃。   作为一个整体,为了共同的目标,必须以大局为重,以工作为重,心往一处想,劲往一处使,上下一股劲,齐心协力干实事。下者用己之力,中者用
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