联系我们/Contact us
  • 大连众成企业策划有限公司
  • 联系我们:
    0411-39837017
    0411-39837027
  • 联系人:
    13190187778 戚教练
    15840855395 吴教练
  • 联系QQ:
  • 公司地址:
    大连市甘井子区汇利街69号1212室
  • 邮箱:
    dlzhongcheng@yeah.net
当前位置 > 首页 > 内训讲师
孔老师

   资深顾问师、讲师

      教练式培训与行动及辅导式咨询的实践者,专注于企业绩效与能力的提升

      营销系统“精鹰计划”、“骏马计划”和“蒲公英计划”设计与项目负责人

    四阶领导力教练辅导式训练和发展项目系统设计者与项目负责人

    企业培训体系设计与内训师团队“种子计划”项目负责人

    企业运营执行系统设计与项目负责人

    PSS人才选拔与测评系统设计与项目负责人


专业经历

十二年的咨询顾问与培训经历。曾担任一汽解放、隆基磁电、辽滨饲料、雅兰化妆品、金顺辰汽车、惠华集团、辽宁移动、黑龙江联通、鸡西联通、伊春联通、大庆联通、沈阳联通、大连联通、铁岭联通、黑龙江邮储、天津建行、辽宁建行、江苏农行、黑龙江农行等60多家企业管理顾问;主持设计和实施多家企业管理干部、销售团队系统性培训规划;为上千家企业提供过咨询、系统培训和专项培训服务;为八十多家企业提供过系统性的咨询与培训服务。


服务特点:

1、咨询服务

★ 咨询是与培训相结合,采取“教练式”和“行动学习”相结合的方式!

★采用“行动咨询+辅导”的模式,注重与企业现状、发展阶段和管理推动相结合,注重方案的落地!

★注重对企业内部推行部门的辅导,以使他们建立分析、解决问题正确的思维方法,掌握内容的实质和推行要点,成为内部的专家!

2、培训服务:

1)对方法性内容的培训,擅长采用“培训+咨询辅导”方式。

2)对技能性内容的培训,擅长采用“培训+教练式辅导”方式。

3)培训前注重对企业的调研和需求分析,结合企业实际案例进行培训,并且在培训中注重结合企业实际问题展开;培训方式根据课程内容、学员特点等采用适用的多样化方式。


专长领域:

1、 咨询项目:

组织管理系统设计与辅导;企业运营与执行系统设计与辅导;业务流程与制度化管理;店面盈利能力提升与辅导项目;人力资源管理系统;领导力发展项目;培训体系设计与内训师培养;人才选拔与评估系统;精细化管理与精细化增长等。


服务的部分企业:

工商银行、交通银行、农业银行、中国银行、建设银行、国泰君安、沈阳太平人寿、平安保险、民族证券、诚浩证券、中天证券、民生银行、沈阳农商、吉林财保、新华保险等。

联想集团、UT斯达康、阿尔卡特、奥远电子、美行科技、神州数码、LG电子、辽阳电信、联通、移动丹东网通、元申广电、哈尔滨有线、中电兴展等。

一汽解放、天津一汽、德尔福、华晨汽车、可口可乐、大连鼎泰集团、松下蓄电池、华润雪花、日月新服饰、康师傅、统一、沈阳机床、哈尔滨永久铁柜、绥化沃必达、富士电机、金铭集团、中富瓶胚、宝林集团、辽宁红塔、沈阳卷烟、营口卷烟、辽滨饲料、和世泰、抚顺隆基、伊利等。

森达、联合利华、李宁体育用品、家乐福、格林饭店、金长城大酒店、佳木斯广汇、吉野家、汕头雅兰、地源农产品、快乐迪、红梅集团、奥德集团、沈阳汽贸、金顺辰、惠华集团等。

黑龙江农垦总医院、金晚霞、西安杨森、益生健康、诺华制药、盛生制药、安斯泰来等。

中国石油东北公司、黑龙江石油检测中心、抚顺石油、辽河油田、盘锦曙光采油厂、茨榆坨采油厂、沈海热电、绥化农电局、辽宁烟草专卖局、辽阳烟草、铁岭烟草等。

大连     城市建设集团、沈阳城建集团、万科地产、金安集团、亿达集团、新宏基、辽宁宏运集团、格林豪森、大连机车所、大连电力勘察设计院、中铁九局等。


客户感言:

孔老师的培训风格非常接地气,培训内容根据企业实际状况量身定做,善于采用各种培训方式,擅长在培训中与学员互动探讨问题,不断引导学员思考和分析,促使学员建立正确的思维方式,引发学员多角度多方位的寻找解决问题的钥匙。通过培训帮助企业解决了许多以前未解决或未发现的问题。



经典友情链接: